en
Bestem hva hensikten med å heve spillet fugler vil være . Fuglevilt kan brukes til sport som jakt eller hundetrening , for å vise eksotiske fugler på konvensjoner eller messer , eller som en konstant kilde til kjøtt for å fø familien . Ditt formål til slutt vil påvirke hvorvidt prisen på å heve spillet fugler er kostnadseffektiv .
To
Utvikle en liste av initielle kostnader forbundet med å heve fuglene . Dette er engangskostnadersom å bygge en coop , en flue penn og grubler .
3
Bestem hvor mange fuglevilt skal føres opp og beregne kostnadene ved å kjøpe unge fugler . Alternativt , kan du vurdere å kjøpe egg å klekke , men dette legger også mye regning siden en inkubator og et egg turner er nødvendig .
4
beregne kostnadene av fôr ved å beregne ca 14 kg. av fôr per fugl for rundt fire og en halv måned . Dette kan variere , avhengig av type spill fugl og lenge holdt .
5
Legg inn en dødelighet på 10 til 20 prosent for hver flokk . Høye tap kan oppstå i løpet av våren på grunn av vær og sårbarhet av den unge eller i løpet av vinteren på grunn av vær eller sultne rovdyr .
6
vurdere prisen på innledende vaksinasjoner mot å miste en hel flokk av sykdom eller parasitter .
7
Inkluder kjøpe fugle waterers , matere , seletøy og tilbakeholdenhet dekker i dine første utgifter , factoring i erstatning hver to til tre år .
8
sammenligne prisen på bestilling nye poults eller egg hvert år versus vedlikehold for å holde sunne hekkende par i løpet av året . arkiv 9
Inkluder kostnadene ved transport av fugler til og fra hundetreningog jaktområder ved vurdering av prisen på å heve spillet fugler for sporten.
10
Bestem hva den endelige prisen per spill fugl vil bli når solgt ( eller spist ) . Kostnadene er forskjellig for jegere versus fugler som selges som high- end restaurant kjøtt . Se relaterte eHow " Hvordan selge spill Birds " for mer informasjon .
11
sammenligne den estimerte årlige kostnaden ved å skaffe de fuglevilt til den endelige prisen per fugl . Basert på funnene , avgjøre om å heve spillet fugler er en lønnsom forsøke .
